లీడ్ టైమ్ మరియు డెలివరీని మెరుగుపరచడానికి సప్లయర్ స్టాకింగ్ ప్రోగ్రామ్‌లను ఎలా ఉపయోగించాలి

కస్టమ్ హైడ్రాలిక్ సిలిండర్‌ల సోర్సింగ్ విషయానికి వస్తే, ప్రధాన సమయం ప్రధానంగా పరిగణించబడుతుంది. అవును, తయారీ నాణ్యత మరియు పటిష్టంగా రూపొందించబడిన డిజైన్ చాలా కీలకం, కానీ ఆ తర్వాత, వ్యాపార అవసరాలు తక్కువ లీడ్ టైమ్‌ల అవసరాన్ని పెంచుతాయి. సాధారణంగా, కస్టమ్ హైడ్రాలిక్ సిలిండర్ల కోసం, పరిశ్రమ కోసం టర్నరౌండ్ సమయం 9-12 వారాలు. తరచుగా ఇది తగినంత వేగంగా ఉండదు.

కొంతమంది సరఫరాదారులు ఇంజనీరింగ్ సమయంతో సహా 6-8 వారాలలో ప్రామాణిక టర్న్‌అరౌండ్‌ను అందించగలరు. వారు ఎలా చేయగలరు? సరైన ప్రశ్నలను అడగడం వలన సరఫరాదారు తక్కువ లీడ్ టైమ్‌లతో, వాగ్దానం చేసిన తేదీలలో, సమయానుసారంగా పంపిణీ చేయగలరో లేదో కనుగొనడంలో మీకు సహాయపడుతుంది. మీ సరఫరాదారుని అడగడానికి ఇక్కడ ఏడు ప్రశ్నలు ఉన్నాయి.

1. సిలిండర్ భాగాల నిల్వ స్థాయి ఏమిటి? సాధారణ హైడ్రాలిక్ సిలిండర్‌లో 18 భాగాలు ఉంటాయి. అవన్నీ స్టాక్‌లో ఉండాలి లేదా సిలిండర్ తుది అసెంబ్లీకి చేరుకోలేదు. ఒక మంచి సరఫరాదారు 4-8 వారాల స్టాక్‌ను చేతిలో ఉంచుకుంటాడు: ట్యూబ్‌లు, క్లెవైస్‌లు, ట్రూనియన్‌లు, పిస్టన్‌లు, హెడ్‌లు, మాని ఫోల్డ్‌లు, సీల్స్, మొదలైనవి. సిలిండర్ ధరలో దాదాపు 40-60% దాని పదార్థాలు, కాబట్టి దీనికి ఒక సాధారణ భాగాలను తగినంతగా స్టాక్ చేయడానికి సరఫరాదారు యొక్క నిజమైన నిబద్ధత.

2. సరఫరా గొలుసు ఎలా ఉంటుంది? తమ భాగాలను (మ్యాచింగ్ లేదా వెల్డింగ్ ద్వారా) తయారు చేసే సరఫరాదారులు ఎల్లప్పుడూ ముడి స్టాక్ నుండి అవసరమైన భాగాలను తయారు చేయగలుగుతారు మరియు అంటువ్యాధులు లేదా వాణిజ్య యుద్ధాల కారణంగా సరఫరా గొలుసు అంతరాయాల వల్ల ఎప్పటికీ ప్రభావితం కాదు. భాగాలు మూడవ పక్షం ద్వారా మెషిన్ చేయబడితే, మీ సరఫరాదారుకు లీడ్ టైమ్ ఎంత?

3. వారు మెషిన్ మార్పులను ఎంత బాగా నిర్వహిస్తారు? వేరొక భాగాన్ని చేయడానికి దానిని సెటప్ చేయడానికి యంత్రం యొక్క సాధనాన్ని మార్చడానికి సమయం పడుతుంది. ఈ ప్రక్రియను విజయవంతంగా నిర్వహించడం వలన సరఫరాదారు ఆర్డర్‌లకు చురుగ్గా ప్రతిస్పందించగలుగుతారు.

త్వరిత మార్పు అనేది తయారీలో బాగా స్థిరపడిన క్రమశిక్షణ, కానీ ప్రతి ఒక్కరూ మార్పులను బాగా చేయరు. టూల్ మార్పులను తగ్గించడానికి స్మార్ట్ సరఫరాదారు 2.25-అంగుళాల సిలిండర్‌ల తర్వాత నడుస్తున్న 2-అంగుళాల సిలిండర్‌ల వంటి సారూప్య భాగాలను ఒకదానికొకటి షెడ్యూల్ చేస్తారు.

4. సిబ్బందిలో ఎంత మంది డిజైన్ ఇంజనీర్లు ఉన్నారు? ప్రతి కస్టమ్ సిలిండర్ తప్పనిసరిగా దాని అప్లికేషన్ యొక్క అవసరాలకు అనుగుణంగా రూపొందించబడాలి. ఇది లోడ్ మరియు స్ట్రోక్‌కి మించి దాని సేవా జీవితాన్ని, ఎక్కడ ఇన్‌స్టాల్ చేయబడిందో మరియు అప్లికేషన్ యొక్క ప్రత్యేక లక్షణాలను చేర్చుతుంది. ఇంజనీర్ ఆతురుతలో ఉన్నందున మునుపటి కస్టమర్ మాదిరిగానే మీరు అదే డిజైన్‌ను కోరుకోరు. ఇంజనీర్‌కు మీ దరఖాస్తును లోతుగా అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు ఫీల్డ్‌లో ఎదురయ్యే సమస్యలకు డిజైన్ పరిష్కారాలను సిఫార్సు చేయడానికి సమయం ఉండాలి. అంతే ముఖ్యమైనది, ఇంజనీర్ల సంఖ్య వారు ఎంత త్వరగా డిజైన్‌ని అమలు చేయగలరో మరియు ఆమోదం కోసం మీకు CAD ఫైల్‌లను పంపగలరో నేరుగా ప్రభావితం చేస్తుంది. మీ సరఫరాదారు ఒక సంవత్సరంలో ఎన్ని అనుకూల డిజైన్ ఆర్డర్‌లను నిర్వహిస్తారో అడగండి మరియు ఇంజనీర్ల సంఖ్యతో విభజించండి. ఒక మంచి సరఫరాదారు ప్రతి 100 కస్టమ్ ఆర్డర్‌లకు కనీసం ఒక ఇంజనీర్‌ని కలిగి ఉంటారు.

5. వారు తమ తయారీని ఎలా షెడ్యూల్ చేస్తారు? కొన్నిసార్లు మీరు వేగవంతమైన ఆర్డర్‌ను అభ్యర్థించవలసి ఉంటుంది. సరఫరాదారు ఒక రకమైన సిలిండర్ యొక్క మూడు-రోజుల పరుగును షెడ్యూల్ చేసినట్లయితే, షెడ్యూల్‌లోకి ప్రవేశించి మీ వేగవంతమైన ఆర్డర్‌ను అమలు చేయడానికి అవకాశం లేదు. పెద్ద-ఆర్డర్ కస్టమర్‌లను కలిగి ఉన్న హైడ్రాలిక్ సిలిండర్ సరఫరాదారులతో ఈ పరిస్థితి సాధారణం. సాధారణంగా ఈ కస్టమర్‌లు పెద్ద OEMలు, ఇవి సరఫరాదారుకు చాలా వ్యాపారాన్ని అందిస్తాయి. చిన్న ఆర్డర్ కస్టమర్‌లు ఎల్లప్పుడూ వేచి ఉండవలసి ఉంటుంది. బదులుగా, అదే వారంలో సిలిండర్ పరిమాణాలు మరియు రకాల మిశ్రమాన్ని షెడ్యూల్ చేసే సరఫరాదారుని వెతకండి. వారంవారీగా పనిని షెడ్యూల్ చేయడం వలన చిన్న ఆర్డర్ కస్టమర్‌లు సమానమైన చికిత్స పొందుతారని నిర్ధారిస్తుంది మరియు ప్రతి మార్పు వేగవంతమైన ఆర్డర్‌తో ప్రవేశించడానికి అవకాశం ఉంటుంది. ఈ విధానం ఫ్లెక్సిబిలిటీ కోసం త్రూపుట్‌ను వర్తకం చేస్తుంది, కాబట్టి చాలా మంది సరఫరాదారులు ఈ విధంగా పనిని షెడ్యూల్ చేయడం చాలా ఖరీదైనదని నిర్ణయించుకున్నారు.

6. వారు మీ కోసం ఇన్వెంటరీని నిల్వ చేస్తారా? కొన్నిసార్లు మీకు భయంకరమైన ఆతురుతలో సిలిండర్లు అవసరం. మీ సరఫరాదారు స్టాకింగ్ ప్రోగ్రామ్‌ను అందిస్తే, మీకు రవాణా చేయడానికి అవసరమైన సిలిండర్‌లు సిద్ధంగా ఉంటాయి. 6 నుండి 8 వారాల లీడ్ టైమ్ కంటే, లీడ్ టైమ్ UPS రెడ్ లేదా LPL క్యారియర్ ద్వారా షిప్పింగ్ సమయానికి తగ్గించబడుతుంది. ఈ అంశానికి సంబంధించి ఇంకా చాలా ఉన్నాయి, ఇది తరువాతి విభాగంలో విశ్లేషించబడుతుంది.

7. వారు వేగవంతమైన డెలివరీని అందిస్తారా? వేగవంతమైన ప్రోగ్రామ్ సాధారణంగా నాలుగు వారాల ప్రధాన సమయం. మీరు నిర్దిష్ట సంఖ్యలో సిలిండర్‌లను కొనుగోలు చేయడానికి లాక్ చేయబడ్డారు మరియు షిప్ తేదీకి లాక్ చేయబడ్డారు, కానీ నాలుగు వారాల షెడ్యూల్ కాదనలేని విధంగా ఆకర్షణీయంగా ఉంది.

మీరు కస్టమ్ హైడ్రాలిక్ సిలిండర్‌ల సరఫరాదారుని తదుపరిసారి మూల్యాంకనం చేసినప్పుడు ఈ ఏడు ప్రశ్నలను ఉపయోగించండి. అవి స్పష్టమైన సంభాషణలకు దారి తీస్తాయి మరియు సంభావ్య సరఫరాదారు మంచి అర్థం ఉన్నప్పటికీ, తక్కువ లీడ్ టైమ్‌లను స్థిరంగా కలుసుకోవడానికి సిద్ధంగా లేకుంటే వెలికితీస్తారు. విశ్వసనీయంగా వేగవంతమైన సరఫరాదారుని కలిగి ఉండటం అనేది మీరు మారుతున్న కస్టమర్ డిమాండ్‌కు ప్రతిస్పందించగలరని నిర్ధారించడానికి ఉత్తమ మార్గం, పోటీదారుల నుండి కొనుగోలు చేయకుండా కస్టమర్‌లను ఉంచడం మరియు గరిష్ట ఆదాయాన్ని సంగ్రహించడం.

సరఫరాదారు నిల్వ కార్యక్రమాలు

కస్టమ్ హైడ్రాలిక్ సిలిండర్‌ల వేగవంతమైన డెలివరీని పొందడానికి సరఫరాదారు స్టాకింగ్ అనేది తరచుగా పట్టించుకోని వ్యూహం. సప్లయర్ మీ పూర్తి చేసిన సిలిండర్‌ల యొక్క ముందుగా నిర్ణయించిన సంఖ్యను చేతిలో ఉంచుతారు, వాటిని ప్రణాళికాబద్ధమైన భవిష్యత్ తేదీలో షిప్పింగ్ చేయాలనే ఆశతో.

మీకు అవి ముందుగా అవసరమైతే, వెంటనే రవాణా చేయడానికి అందుబాటులో ఉంటాయి. ఒక స్టాకింగ్ సరఫరాదారు వారి OEM కస్టమర్‌లకు మనశ్శాంతిని అందిస్తారు. సిలిండర్‌లు తమకు అవసరమైనప్పుడు అందుబాటులో ఉంటాయని OEMలకు తెలుసు. ఉదాహరణకు, మంచు నాగలిని తయారు చేసే OEM అదనపు మంచుతో కూడిన శీతాకాలాన్ని అనుభవించవచ్చు మరియు కస్టమర్ డిమాండ్‌లో ఆకస్మిక స్పైక్‌ను తీర్చడానికి హైడ్రాలిక్ సిలిండర్‌ల వేగవంతమైన డెలివరీ అవసరం. వారి కస్టమర్‌లు ఒక నెల వేచి ఉండేలా చేయడం వల్ల అమ్మకాలు దెబ్బతింటాయి. స్టాకింగ్ ప్రోగ్రామ్ అంటే కస్టమర్‌లు వేచి ఉండాల్సిన అవసరం లేదు మరియు అమ్మకాలు కోల్పోవాల్సిన అవసరం లేదు.

ఇతర ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి. మీ సరఫరాదారు ఇన్వెంటరీని కలిగి ఉండటం అంటే మీరు చేయవలసిన అవసరం లేదు. సప్లయర్ స్టాకింగ్ ప్రోగ్రామ్‌లు మిమ్మల్ని సన్నగా ఆపరేట్ చేయగలవు: ఇన్వెంటరీని తగ్గించడం, నగదు ప్రవాహాన్ని సంరక్షించడం మరియు JIT లక్ష్యాలను సాధించడం. ఇంకా ఏమిటంటే, స్టాకింగ్ ప్రోగ్రామ్‌లలో పాల్గొనడం వల్ల సిలిండర్‌లపై మీకు ఉత్తమ ధర లభిస్తుంది.

సరఫరాదారు స్టాకింగ్ ప్రోగ్రామ్‌లు ఎలా పని చేస్తాయి

సప్లయర్ స్టాకింగ్ ప్రోగ్రామ్‌లో పాల్గొనడానికి మూడు మార్గాలు ఉన్నాయి: బ్లాంకెట్ ఆర్డర్‌లు, బిల్డింగ్ టు ఫోర్ కాస్ట్ మరియు కనిష్ట నిల్వ స్థాయిలు.

బ్లాంకెట్ ఆర్డర్‌లు మీరు నిర్దిష్ట సమయాల్లో నిర్దిష్ట సంఖ్యలో సిలిండర్‌లను తీసుకోవడానికి ఒక ఒప్పందం. 400 సిలిండర్‌లను మూడు విడుదలల్లో డెలివరీ చేయడానికి ఒక ఉదాహరణ: ఆరు వారాల్లో 200, మూడు నెలల్లో 100, ఆరు నెలల్లో 100 ఎక్కువ.

సాధారణంగా ఈ ఒప్పందాలు స్టాటిక్ డాక్యుమెంట్‌లో, తరచుగా కాగితంపై వివరించబడతాయి. బిల్డింగ్ టు ఫోర్‌కాస్ట్ అనేది వారంవారీ లేదా నెలవారీ సూచన ఆధారంగా ఆర్డర్ చేయడానికి ఒక ఒప్పందం. సూచన ఎలక్ట్రానిక్‌గా ప్రచురించబడుతుంది మరియు అవసరమైన విధంగా నవీకరించబడుతుంది. ఆరు నెలల్లో నాలుగు విడుదలలలో 25 నుండి 100 సిలిండర్లను నిర్మించడం ఒక ఉదాహరణ. ప్రతి విడుదలకు నిర్దిష్ట క్యాలెండర్ డెలివరీ తేదీలు సూచనతో ముడిపడి ఉంటాయి మరియు తేదీలు మరియు పరిమాణాలు మారవచ్చు. సూచన ఆర్డర్ స్థానంలో పడుతుంది. ఇది OEM వద్ద ఏజెంట్లను కొనుగోలు చేసే పనిని సులభతరం చేస్తుంది. ఒప్పందాన్ని రూపొందించడానికి మరొక మార్గం కనీస నిల్వ స్థాయిలను పేర్కొనడం మరియు ప్రతి విడుదల మీ అభ్యర్థన ద్వారా ప్రేరేపించబడుతుంది… నిజమైన పుల్-త్రూ సిస్టమ్. రెండు పార్టీలను రక్షించడానికి, ఈ రకమైన స్టాకింగ్ ఒప్పందాలన్నీ కనిష్టాన్ని నిర్దేశిస్తాయి

మరియు గరిష్ట నిల్వ స్థాయిలు.

ఆర్డర్ చిన్నది కాదు, సంవత్సరానికి 50 సిలిండర్లు కాదు. మీ ఆర్డర్ అంత చిన్నది అయితే,

మీకు బహుశా ఏమైనప్పటికీ నిల్వ అవసరం లేదు.

కస్టమ్ హైడ్రాలిక్ సిలిండర్ల యొక్క కొంతమంది సరఫరాదారులు స్టాక్ చేయడానికి ఇష్టపడరు. సిలిండర్‌లను తయారు చేసినందుకు చెల్లించే ముందు వాటిని ఇన్వెంటరీలో ఉంచడం వారి నగదు ప్రవాహాన్ని సవాలు చేస్తుంది. మరోవైపు, కొంతమంది సరఫరాదారులు స్టాకింగ్ ప్రోగ్రామ్‌ల సౌలభ్యానికి విలువ ఇస్తారు. వారు అనుకూలమైన సమయాల్లో బిల్డ్‌లను షెడ్యూల్ చేయవచ్చు, ఇది తయారీ ఖర్చులను తగ్గిస్తుంది, భవిష్యత్ తేదీలో కస్టమర్ సిలిండర్‌లను అంగీకరిస్తారని ఖచ్చితంగా తెలుసు. ఆర్డర్‌లు పెద్దవిగా ఉంటాయి, కాలక్రమేణా విస్తరించబడతాయి, ఇది లాభదాయకత మరియు స్థిరత్వాన్ని అందిస్తుంది.

ఆర్డర్ పరిమాణాన్ని స్థిరంగా ఉంచడం వలన సరఫరాదారు పార్ట్ ఇన్వెంటరీ మరియు తయారీ సమయాలను అంచనా వేయడానికి సహాయపడుతుంది. ఉదాహరణకు, ఎల్లప్పుడూ ఒకేసారి 25 సిలిండర్‌లను ఆర్డర్ చేయండి. మీకు 50 సిలిండర్లు అవసరమైతే, మొదటి లాట్ నడుస్తున్నప్పుడు సరఫరాదారు రెండవ లాట్‌ను షెడ్యూల్‌కు జోడించవచ్చు.

	సూచన	దుప్పటి క్రమము
వేగవంతమైన ప్రధాన సమయం	√	√
కనిష్ట ఆర్డర్ 100 సిలిండర్లు	√	√
అందుబాటులో ఉన్న ఉత్తమ ధరలను స్వీకరించగల సామర్థ్యం	√	√
ఇన్వెంటరీ ఖర్చులను మీ నుండి సరఫరాదారుకి మార్చండి	√	√
కనీసం ఒక విడుదల నిల్వ	√	√
ధర స్థిరత్వం	√	√
త్వరితగతిన టర్న్‌అరౌండ్ కోసం అవసరమైనప్పుడు చేతిలో ఉన్న ముడి పదార్థం అంగీకరించిన స్టాకింగ్ స్థాయిలను అధిగమిస్తుంది	√	√
సరుకులను తరలించడానికి సౌలభ్యం లేదా షెడ్యూల్ వెలుపల	√	√
సరఫరాదారు మీ సిలిండర్ షెడ్యూల్‌ను నిర్వహిస్తారు	√
రెండు నిమిషాలకు స్టాకింగ్ ఒప్పందం అవసరం మరియు గరిష్ట స్థాయిలు. మీకు మరియు సరఫరాదారుకి రక్షణ	√
ఎలక్ట్రానిక్ సూచన నుండి నేరుగా రవాణా చేయండి	√
సూచనకు వ్యతిరేకంగా కొనుగోలు ఆర్డర్‌లను జారీ చేయండి	√